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採用マニュアル:事前準備編

企業の将来を左右する「人材採用」。新卒採用と中途採用では、その目的の違いから、採用の各段階での手法やノウハウが異なるケースも少なくありません。円滑に、効果的に、中途採用を行っていただくためにお役立ていただければ幸いです。
事前準備編 書類選考編 面接設定編 面接編 内定・入社編
1
ツールを準備する
転職希望者へのアピール材料や情報源として、会社紹介資料、パブリシティなど、下記のものが一般的です。
1
入社案内(採用用パンフレット)
2
会社案内(営業用パンフレット)
3
商品・製品カタログ
4
求人広告の抜き刷り集(採用要項が明確な資料)
5
社内報類
6
その他(新聞・雑誌などに掲載された記事など)
2
社内体制を整える

配属予定部署との打ち合わせ

採用を始めるには、配属先や、必要な人材要件のすり合わせを十分に行うことが大切です。経験や資格だけでなく、志向性や適性などの面もすり合わせて確認することで、より適格な人材を採用することができます。

応募受付時の心構え

面接の受付は、応募者と直接、接触する第一歩です。企業側が応募者を評価するのと同じく、応募者も電話や受付などの対応を通じて企業の雰囲気を感じ取り、評価しています。面接での取り次ぎや、採用担当者の対応も「親切、丁寧」を心掛けることがポイントになります。「受付の対応も企業PRの一つ」とお考えください。
リクルートエージェントならではのポイント
必要な人材要件を打ち合わせし、貴社の求める人材をご紹介します。
リクルートエージェントのリクルーティングアドバイザーが貴社に伺い、採用したい人材の経験、能力、志向性、人物タイプなどをお聞きします。その際、配属先の部署の方にもお時間をいただければ、より詳しく状況をお聞きすることができます。
リクルートエージェントご利用時
リクルートエージェントでは、求人のお申し込み時に
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求人票
・ 
企業をPRできる情報
を頂戴します。いただいた情報は、貴社の条件に合う登録者にそのまま提示することになります。
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