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どんな人が求められるか、どんな人が活躍できるかは、企業の成長段階によって変化していく

｢本当に自分に合う会社に出会いたい｣と思うなら、業種や職種だけでなく、企業の「成長ステージ」にも注目してみてください。
1つの会社でも、草創期／拡大期／多角期／変革期など、成長ステージによって求める人材は異なるものです。それと自分自身の強み・志向をマッチさせることで、単に「経験が生かせる」だけでなく、「やりがい」「醍醐味」を味わえるはずです。
まず、設立間もない「草創期」の会社では、自分自身で考え、自分で判断して行動を起こしていける「セルフスターター」を求めます。自分の担当領域を区切らず、必要と感じれば幅広い業務に対応する姿勢がある人が重宝されるのです。ルールも仕組みもマニュアルもない状態から、それらを自分の手で作り上げていくことを面白いと感じる人、自分のアイデアや行動が経営に大きな影響を与え、会社の「DNA」の形成の一端を担うことに喜びを感じる人にはうってつけのステージといえるでしょう。

専門性を生かし、かつ新しいことや変化を体験できる拡大期の企業は成長のチャンスが豊富

事業モデルがある程度固まり、マーケットに攻勢をかける「拡大期」の企業では、組織の機能分化・最適化が進められます。専門部署を立ち上げるタイミングでもあるため、自身の専門性を生かしながら、よりよい組織体制や仕組みの構築に取り組みたい人に向いています。
また、軌道修正をかけやすい柔軟な組織状態であるため、専門領域だけにとどまらず、興味のある他分野の業務にも関わっていくチャンスがあるでしょう。従業員も急速に増えていく時期なので、リーダーやマネージャーのポストも豊富。早くからマネージメント経験を積むことができます。組織力を生かして、草創期よりもダイナミックに仕掛けていくことも可能。さらに、IPOに向けての仕組み・ルール整備を経験すれば、キャリアのバリューアップにもつながります。変化が激しいステージなので、企業の成長と同時に、自身の成長感も得やすいはずです。

すでに確立された組織やブランドを活用して、新しい展開へ勝負をかけられる多角期＆変革期企業

企業や商品のブランドが広く認知され、さらなる成長を目指すために新規事業などに乗り出す「多角期」。競合各社からも意識される中で差別化を図る必要があり、これまで以上にマーケティング力が求められます。草創期〜拡大期のように、「走りながら考える」というよりは、戦略性をもって取り組める人、すでにあるビジネスインフラやブランドを効果的に活用するのが得意な人にふさわしいステージです。社内の関連部署と協力したり、他社とアライアンスを組んだりする場面も多いだけに、人脈の構築がうまく、「チームプレー」にやりがいを感じる人に活躍のチャンスがあります。
そして、「変革期」。成長が鈍化、あるいは右肩下がりとなり、思い切った改善施策や方向転換が必要となる時期です。破たん寸前の状態までいっている場合は「事業再生期」ともいえます。
ここでは、既存のコンサバティブな体制ややり方と新しいチャレンジングな取り組みの間に立って調整を行う力が求められます。さまざまな摩擦が生じやすい中で、社員のモチベーションを引き上げていくことが重要であるため、ビジネススキルだけでなく人間力も必要とされます。苦労が予想されるものの、課題が難しいほどチャレンジのしがいがあると考える人にはやりがいがあるはず。また、成功させれば世間からの賞賛・評価も大きく、自身のバリューアップを図りたい人にとってはチャンスといえるでしょう。

ぜひ、ご自身の強みが生かせて、志向にマッチするステージを見つけてください。