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企業インタビュー 次世代リーダーへのメッセージ

2012年02月13日掲載

株式会社グロービス

未来の日本を背負って立つ、グローバルリーダーを輩出

「ヒト・カネ・チエのビジネスインフラを構築し、社会に創造と変革を促す」をビジョンに掲げ、アジアNO.1を目指す経営大学院や人材育成サービスを展開するグロービス。次世代リーダーを輩出し続ける、揺るぎない志とは。

オーガニゼーション・ラーニング
マネジャー 小平 崇氏

オーガニゼーション・ラーニング マネジャー 小平 崇氏

日本人は、世界次元のリーダーの資質をもっている

日本人は、世界次元のリーダーの資質をもっている

グローバリゼーションという言葉を耳にするようになって久しいが、果たして、異なる文化や価値観の中で、真のリーダーとして活躍できる人材は育っているのだろうか。そんな日本が抱える課題に挑むのが、「世界次元のリーダーを育成する」という同社の想いに共感して入社した小平氏。小平氏は、グローバルビジネスの強化を目指す企業の人材育成プログラムの設計・開発・実施を担当していく中で、次世代リーダー育成の必要性を日々、実感している。

リーダーが世界で活躍するための資質を小平氏はこう語る。
「トップダウン型のリーダーが求められた時代もありましたし、それを否定するものではありませんが、これからは、理念や目的に対して他者の知見を活かし、より優れた解決策を見出す力をもった新しいリーダーが求められています。漢字、ひらがな、カタカナ、英語、最近では中国語や絵文字のようなものまで活用して文章を作る人もいます。このように節度を持ちながら、柔軟性を持って環境に対応することは、日本人が得意とするところです。したがって、世界で日本のスタイルや日本のビジネスパーソンが一目置かれる存在になる可能性は十分あると思います」

この時代にできること、次の時代に残すべきこと

この時代にできること、次の時代に残すべきこと

ある経営幹部とのセッションでの忘れられない経験を、小平氏はこう語る。
「『30年後の未来を考えるうちに、30年前の自分を思い出した。どう戦略を通そうか、どう予算を削減するかという目の前のことに追われ、入社当初の志を忘れていた。』とおっしゃった方がいました。私たちの役割は、1度のセッションで変化をもたらすことではありません。深い内省を通じて眠っていた想いを掘り起こし、新たな成長のきっかけやヒントを持ちかえっていただくこと。そうして、日本を背負う志を醸成していきたいのです。」

時代の変化が一層激しくなる中で、グロービスの社会における役割も増している。
「当社では、誰かの志によって新たな事業が始まります。次の世代にバトンタッチをする時に、どんな会社、どんな社会であるべきかを考え、様々なチャレンジを推進する風土があります。そして子供たちの世代によい社会を残したい。そんな私たちの想いに共感してくれる人、成功や失敗から学び、社会をよくするために更なるチャレンジをする人と一緒に、世界次元のリーダーを育成していきたいと強く思っています」

担当リクルーティングアドバイザーより

常にチャレンジを求められる、言い方を変えれば、同社のビジョンへの共感があれば実現できることが非常に多いのがグロービスという企業。社会が同社の存在を必要とするならば、今後入社する人材が重要なポストを担うことになるのは間違いないでしょう。小平氏に憧れのリーダー像を聞いたところ、社内の先輩とのこと。同社における人材の層の厚さが伺える答えだと言えるでしょう。

企業情報

株式会社グロービス
1992年、「ヒト」「カネ」「チエ」という3つのビジネスインフラを構築し、社会の創造と変革のサポートを目的に創立。以来、MBA取得を目的とした経営大学院の創設、企業内リーダーの育成プログラムの開発、ベンチャー企業への投資、経営ノウハウの出版・発信などを通じて、次世代を担うグローバル企業、人材の育成に取り組んでいる。
社名 株式会社グロービス
本社所在地 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
設立 1992年8月
資本金 -
従業員数 260人
事業内容 グロービス・マネジメント・スクール/企業内集合研修(グロービス・オーガニゼーション・ラーニング)/出版/GLOBIS.JP

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